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四川科瑞德制药成都研发技术中心是一个以企业为主题,以市场为导向,以生产车间为基地,产、学、研相结合,集研究、实验、开发、引进和技术转化为一身,充分利用各种优势资源,发挥人才效益的技术研发平台。

公司成立技术中心管理委员会,专设技术中心办公室,下设产、学、研中心、分析试验中心、计算机信息中心、合成实验中心、新型工艺开发室、局域网信息中心、新产品研发中心、技术培训中心等机构。

由合作单位的专家、教授、公司高级工程师、工程师、助理工程师、各类专业技术人员和骨干力量组成,公司总经理担任企业技术中心管理委员会主任。技术中心管理委员会成员专业涉及工艺、分析技术、专利开发、注册审评、质量等;传播先进研发理念和技术,对企业技术中心进行全面技术指导。

技术中心管理委员会下设技术中心办公室,负责制定人才规划,实施引进、培养、再教育战略,搭建人才梯队,满足研发人才需求,组织制定技术中心的各项制度,合理配置技术中心研究的开发用人制度,满足岗位工作的需求;负责有关职工技术培训师资和重大教育活动的内引外联工作;负责中心人才的管理和后勤服务管理。负责对外通讯联络工作。

在技术中心办公室的统一领导下,负责四川大学华西医学院等著名院校,著名企业的学术交流,产品的开发研究,配套结合的各项具体工作,对掌握的技术信息反馈到各有关中心,为公司制定出切实有效的工作思路和指导性战略。

在技术中心总监的指导下,负责研究和开发新技术,新工艺,对当前生产项目进行技术改造和革新,负责引进当前先进技术并进行科技成果的转化工作,并负责各类技术数据的保存,技术资料的完整、归档和保密工作,同时负责落后工艺技术的淘汰,新技术的推广和应用工作。

新产品研发中心负责科技产品的市场化工作,对市场调研,制定开发新产品的一系列工作,产品的申请专利,科技项目的申请等工作。

技术培训中心,负责公司培训计划的制定,培训制度的编写,培训方案的实施,培训结果的考核、归档工作,为公司造就出各类优秀的人才,充实到生产一线,为企业的创新提供后备力量。

多年来,公司不断加大科研投入力度和科研组织体系的建设,2013年度科研经费投入就达5千万元,科技创新,技术革新贡献突出,科技转化成果已形成了一定的规模效益。近年来,技术中心人员和岗位操作人员不断提出来许多很好的技术改造合理化建议,经实施后取得了很大成效,公司给予了不同程度的奖励,提高了职工的科技创新理念和工作积极性。

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